Mis à jour le 7 octobre 2026
Tableaux de bord et pilotage opérationnel
Consultant en digitalisation & automatisation des processus à Guiliam System Solutions
Allineuc, France
Détails
J’aide les PME à transformer leurs données opérationnelles en informations réellement utiles au pilotage.
L’objectif est de limiter les fichiers dispersés et les reportings manuels afin de disposer d’une vision claire de l’activité.
Selon le besoin, l’accompagnement peut inclure :
• la consolidation de données provenant de plusieurs outils ;
• la création de tableaux de bord Power BI ou équivalents ;
• le suivi d’indicateurs opérationnels et financiers ;
• l’automatisation de reportings périodiques ;
• l’identification des écarts, retards ou anomalies.
La solution est construite autour des indicateurs réellement utilisés par les équipes et la direction.
Type
- Accompagnement
- Conseil
Appliqué à
- Agroalimentaire
- Agricole
- Biens d'équipement
- Autre
Organisation
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Service
- BTP
- Audit
- Naval
- Autre
- Conseil
- Accompagnement
- Agroalimentaire
- Biens d'équipement
- Energies renouvelables
- Pharmacie / Cosmétique
Franck Gautier
Intégrateur ERP à Prelium
Rennes, France
Produit
- BTP
- Naval
- Autre
- Agricole
- Nucléaire
- Oil & Gas
- Automobile
- Ferrovaire
- Aéronautique
- Agroalimentaire
- Chimie / Biochimie
- Biens d'équipement
- Dispositifs médicaux
- Energies renouvelables
- Pharmacie / Cosmétique
Léo Daré
Chargé d'affaires à Forx
Meaux, France
Service
Optimisation de la consommation d'eau
- Audit
- Naval
- Autre
- Conseil
- Agricole
- Nucléaire
- Oil & Gas
- Automobile
- Ferroviaire
- Aéronautique
- Accompagnement
- Agroalimentaire
- Chimie / Biochimie
- Biens d'équipement
- Dispositifs médicaux
- Energies renouvelables
- Pharmacie / Cosmétique
Nicolas DE BURE
Responsable Développement Industrie à Suez Consulting
Saint Grégoire, France