Performance opérationnelle PME/ETI industrielles

Prométhéis accompagne les dirigeants de PME et ETI industrielles à résoudre le problème le plus coûteux de l'industrie : la désynchronisation invisible entre la stratégie, le management et le terrain.

Pas de théorie, pas de PowerPoint. Des transformations qui tiennent.

𝗟𝗮 𝗺𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 𝗦𝟯 — 𝟯 𝗽𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀, 𝟭 𝘀𝗲𝘂𝗹 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 : 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲 𝘃𝗶𝘁𝗲𝘀𝘀𝗲.
🔵 Alignement stratégique — transformer votre vision en boussole partagée par toute l'organisation
🟠 Cohérence managériale — créer un langage commun, des rituels de pilotage et une culture de la responsabilité
🟢 Fluidité opérationnelle — supprimer les rituels vides et libérer le pouvoir d'agir du terrain

𝗡𝗼𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝘀 :
→ −25 % de coûts de non-qualité en 14 mois (secteur bâtiment)
→ Décisions appliquées 3× plus vite après réalignement CODIR (secteur agroalimentaire)
→ 170+ dirigeants et managers accompagnés depuis 2021
→ Secteurs : Aéronautique · Métallurgie · Plasturgie · Agroalimentaire · BTP · Nautisme · Automobile · Luxe · Confection

𝗡𝗼𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 :
— Diagnostic d'alignement stratégique
— Accompagnement managérial individuel et collectif
— Formation managériale sur-mesure
— Conseil en efficience de processus industriels
— Maintenance préventive managériale (présence récurrente in situ)

📍 Basé à Nantes — Interventions sur site en Loire-Atlantique, Vendée, Morbihan, Ille-et-Vilaine et Grand Ouest