JLCE – Jérôme Lavarec Conseil d’Entreprises : Expertise en Performance Industrielle et Transition Responsable
Cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises industrielles, basé à Lorient et intervenant en Bretagne, en France et à l’international.
Expérience terrain auprès de grands groupes et de PME, JLCE se distingue par son approche pragmatique, centrée sur l’amélioration continue, la performance opérationnelle et la responsabilité sociétale des entreprises.
JLCE intervient sur l’ensemble des enjeux industriels, avec une expertise reconnue
L’industrialisation et l’implantation d’usines : Accompagnement dans la conception de schémas directeurs industriels, l’implantation d’ateliers, et le choix d’investissements pour moderniser les outils de production
L’amélioration continue : Déploiement de méthodes Lean, Six Sigma, DMAIC, 5S, Kanban, SMED, TPM, et PDCA pour optimiser les processus, réduire les délais et améliorer la productivité
La gestion de production et logistique : Optimisation des flux, gestion des stocks, logistique intralogistique, et supply chain externe, avec des outils adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise
La maintenance et la fiabilisation : Mise en place de plans de maintenance préventive, fiabilisation des équipements, et gestion des risques pour sécuriser la production
La transition écologique et territoriale : Intégration des enjeux RSE et d’écologie industrielle dans les stratégies d’entreprise, pour concilier performance économique et impact environnemental positif
JLCE place l’écoute et l’adaptation au cœur de sa démarche. Chaque mission est construite sur mesure, en collaboration étroite avec les équipes dirigeantes et opérationnelles, pour répondre aux défis réels de l’entreprise. Le cabinet privilégie
L'accompagnement terrain : Les consultants interviennent directement dans les ateliers et services, pour un transfert de compétences efficace et durable
La formation-action : Transmission d’outils et de méthodes (Lean, Six Sigma, ERP, etc.) via des mises en œuvre adaptées aux métiers
La mesure des résultats : Suivi des indicateurs de performance (TRS, productivité, délais, coûts) pour garantir l’efficacité des actions mises en œuvre
JLCE accompagne une diversité de secteurs industriels, notamment
L’agroalimentaire, la cosmétique et la pharmacie
Les métiers du bois
La métallurgie mécanique construction
La plasturgie, emballage, papier
Les missions menées par JLCE ont permis à ses clients d’améliorer significativement leur organisation, leur réactivité et leur compétitivité
Meilleure maîtrise des coûts et des délais
Augmentation de la productivité et de la flexibilité des installations
Réduction des stocks et des encours
Renforcement des compétences internes grâce au transfert de savoir-faire
Avec le dirigeant et ses collaborateurs,
-Définir et dimensionner les flux
-Définir et dimensionner les équipements de production
-Définir et dimensionner le système de pilotage
et synthétiser tout cela dans votre schéma directeur industriel
Auteur
Schéma directeur industriel performance opérationnelle à JLCE
Passer de méthodes "artisanales" à des méthodes plus "industrielles". Identifier les réels besoins et mettre en place les Méthodes adaptées à votre entreprise.
Auteur
Schéma directeur industriel performance opérationnelle à JLCE